Першу ліцензію на ведення грального бізнесу в Україні видали майже рік тому – 2 лютого. Якими здобутками може похвалитися ринок за цей час? З якими труднощами зіткнулися компанії? Як розвиватиметься гральний бізнес у 2022 році? Про це GamingPost розпитав експертів та учасників ринку.
Дохід від ліцензій та нові робочі місця
Іван Рудий, голова Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей (КРАЇЛ):
«Нам є чим пишатися, за рік ми видали 4092 ліцензії та дозволи, завдяки яким до бюджету надійшло 1 млрд 580 тис. грн. Більш того, наша діяльність сприяє збільшенню попиту на інші сфери бізнесу та має сукупний ефект для економіки України, який наразі оцінюється у 30 млрд грн.
Для забезпечення державного нагляду (контролю) ми затвердили Річний план здійснення відповідних заходів на 2022 рік. Також ми запустили Інтерактивну карту, яка зараз працює у тестовому режимі. Вона допомагає нам відстежувати нелегальні гральні заклади по всій Україні, що сприяє високій ефективності детінізації грального бізнесу».
Борис Баум, перший заступник голови консультаційно-експертної ради Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей:
«Загалом, це був гарний рік. У тому числі і за цифрами. Враховуючи, що на діяльність КРАІЛ цього року було виділено 137,5 млн. гривень, можна сказати, що держава окупила вкладення більш ніж у 10-кратному розмірі. Було обрано Комісію на 4 роки, що гарантує певну стабільність. Також у нас тепер є асоціація учасників ринку, є єдина думка, як треба розвиватись – це дуже важливо. Вперше в історії в Україні вдалося створити такі правильні механізми регулювання ринку, зокрема правові та організаційні. Була зроблена колосальна робота. Тепер треба все просто вирівняти».
Тарас Шурубор, CEO PIN-UP.UA:
«Якщо 2020 рік був роком ухвалення закону про легалізацію грального бізнесу, то 2021 рік став роком активної легалізації. Цього року компанії отримали різні ігрові ліцензії, передбачені законодавством. PIN-UP були не винятком, ми отримали ліцензію на діяльність онлайн-казино в мережі Інтернет. Це можна вважати найбільшим досягненням року. Це була велика і структурна робота, що включає юридичний і фінансовий комплаєнс, а також адаптацію як продукту (згідно з ліцензійними вимогами), так і процесів у компанії».
Георгій Гівішвілі, CEO Vbet Ukraine:
«На даний момент наша компанія працевлаштувала вже понад 100 людей і продовжує інвестувати в ринок. Про прибутки, на жаль, поки що говорити рано, але загалом щодо податків, які ми виплачуємо державі (ЕСВ, ПДВ та інші), йдеться про десятки мільйонів гривень».
Андрій Єфремов, директор юридичного департаменту First:
«За 2021 рік наша компанія перерахувала до бюджету понад 600 млн. гривень ліцензійних платежів (це 35% від усіх виплат). Половина від цієї суми – 300 млн. гривень – пішла до місцевих бюджетів. При цьому ці засоби не мають обмежень щодо цільового використання. Важливо розуміти, що якщо у якомусь місті відкривається зал, навколо нього так чи інакше починається покращення інфраструктури».
Олег Конончук, генеральний директор Slots City:
«За рік було запущено 8 локацій слот залів (щоправда, одну довелося закрити, що свідчить про те, що цей бізнес не такий простий і прибутковий, як прийнято вважати). Окрім семи діючих залів ігрових автоматів компанія також запустила онлайн-проект Slots City та відкрила два наземні казино Shangri La – у Харкові та Києві. Особисто для мене найважливіший показник та предмет гордості – це створені 1300 робочих місць. 500 робочих місць – проект Slots City, 400 місць – Shangri La Київ, 300 – Shangri La Харків. Ще близько 70 людей працює на онлайн-проекті».
Сергій Потапов, CEO Cosmolot:
«Важливим досягненням компанії було те, що ми першими отримали ліцензію на онлайн-казино в Україні. Ми технологічні, відповідальні, з високим рівнем support service. Друге, і, напевно, головне досягнення – те, що нам вдалося побудувати прозорий та відповідальний бізнес».
Михайло Коваль, Юридичний директор Parimatch Ukraine:
«Головне досягнення – отримання ліцензії, ми до цього ретельно готувалися (Parimatch Ukraine – поки що єдиний букмекер, який діє на ринку – ред.) Ми подали документи 30 грудня, наш вхідний номер був 123. Далі було 2-3 місяці «технічної історії» – по сайту, за контрактами, ліцензування. Коли всі юридичні механізми були фактично готові і у квітні вирішилося питання із переліком органів сертифікації, у середині травня ми запустили платформу pm.ua».
Голос ринку
18 травня розпочала роботу організація Ukrainian Gambling Council, яка об'єднує понад 80% ліцензійних організаторів азартних ігор в Україні.
Антон Кучухідзе, голова Ukrainian Gambling Council:
«Асоціація повністю виконала покладені на неї завдання. Наша діяльність у робочих групах Державної регуляторної служби з фінмоніторингу свідчить про те, що ми отримали визнання держави як голосу індустрії. Робочі зустрічі з КРАІЛ, подання правок до проектів нормативно-правових актів, комунікація з Нацполіцією (за багатьма нашими зверненнями відкрито кримінальні провадження).
Другим завданням UGC є популяризація індустрії азартних ігор, її медійна підтримка. Крім публікацій в інтернет-виданнях та соцмережах, нам вдалося вийти на рівень TV. Також ми запустили якісні та кількісні дослідження. Вони допомагають доводити правоту реформи, боротися з маніпуляціями та штучною токсичністю сфери азартних ігор, яку створювали протягом 12 років, коли ринок був «чорним».
Соціальна відповідальність бізнесу
Олег Конончук, генеральний директор Slots City:
«Ми запустили благодійний фонд Slots City Foundation, який виділяє кошти на екологічні та соціальні проекти. Перший наш проект був пов'язаний із висадкою дерев. Далі ми також інвестуватимемо в подібні галузі. Ми активно інформуємо суспільство про відповідальну гру та проблеми лудоманії. Для нас це також важливе питання».
Віктор Кириченко, директор ТОВ «ПОКЕРМАТЧ.ЮА»:
«Цього року ми проводили великий інтелектуально-покерний турнір, де перша частина була у форматі вікторини, а друга – у форматі покерного турніру. Також яскравою подією став автопробіг клубу Мустанг, який ми підтримали. 11 грудня у рамках чемпіонату України зі спортивного покеру пройшов благодійний турнір. Частину призового фонду спрямовано на потреби центру соціально-психологічної реабілітації дітей у Харкові. Бренд ПОКЕРМАТЧ підтримав це починання і надав бонуси учасникам турніру».
Михайло Коваль, юридичний директор Parimatch Ukraine:
«Parimatch Ukraine уклала багато спонсорських контрактів та активно підтримує галузь спорту. Плюс ми додатково співпрацюємо з Міністерством молоді та спорту зі створення платформи для боротьби з договірними матчами. Крім того, Parimatch Ukraine стала новим учасником Глобального договору ООН, підписала Меморандум Глобального Договору ООН про спільні дії з антикорупції в Україні, а також виступила спонсором саміту SBC Summit CIS – ключової події в індустрії азартних ігор та беттингу в регіоні, який вперше провели в Україні».
Принципи відповідальної гри
Сергій Потапов, CEO Cosmolot:
«У Cosmolot сформували три основні принципи ведення відповідального бізнесу. Перший: гемблінг – це не спосіб доходу, а розвага. Це позиціонування, з яким ми стартували та продовжуємо його розвивати. Другий: робота на випередження. Ми налаштовуємо нашу платформу таким чином, щоб вона допомагала людям не переступати межу. Третій: турбота про клієнта. Якщо фахівці Cosmolot виявляють, що клієнт довгий час перебуває у грі, вони зв'язуються з гравцем і рекомендують зробити паузу».
Антон Кучухідзе, голова Ukrainian Gambling Council:
«У нас є безкоштовна та юридична та психологічна консультація. Якщо людина бачить, що в неї чи у її близьких починаються якісь проблеми з грою, наші юристи та психологи розкажуть, як потрапити до реєстру, правильно оформити та подати документи, нададуть психологічну підтримку».
Михайло Коваль, Юридичний директор Parimatch Ukraine:
«Parimatch Ukraine запустила масштабну платформу, присвячену Responsible Gambling: Вболівай серцем - грай головою! Амбасадором проекту став боксер Олександр Усік. Окрім того, компанія стала партнером Gambling Therapy в Україні. Gambling Therapy – це онлайн-сервіс компанії Gordon Moody, яка зареєстрована у Великій Британії та працює з «проблемними» гравцями та їхніми сім'ями вже понад п'ятдесят років. При появі «перших симптомів» втрати контролю за грою користувачі платформи pm.ua можуть скористатися гарячою лінією, чатом, форумом та отримати безкоштовно психологічну підтримку».
Віктор Кириченко, директор ТОВ «ПОКЕРМАТЧ.ЮА»:
«ПОКЕРМАТЧ.ЮА» впроваджує на своїх платформах спеціальні опції для користувачів – є можливість самостійно обмежити себе від гри на різні терміни, встановити ліміт на депозит, звертатися до служби підтримки та отримати кваліфіковану консультацію».
Розчарування року
Усі оператори ринку азартних ігор до останнього сподівалися, що законопроект 2713-д (Проект Закону про внесення змін до Податкового кодексу України та інших законів України щодо оподаткування доходів від діяльності з організації та проведення азартних ігор та лотерей) буде ухвалено, але цього не сталося.
Він мав скасувати оплату ліцензій у триразовому розмірі, оподаткування виграшів понад 48 тисяч гривень та запровадити податок на GGR у розмірі 10%.
Іван Рудий, глава КРАІЛ:
«На жаль, цього року не було підтримано законопроект 2713-д, ухвалення якого дозволить залучити додаткові інвестиції у сферу азартних ігор в Україні. Сподіваємось, що після зимових канікул Верховна Рада ухвалить цей законопроект».
Борис Баум, перший заступник голови консультаційно-експертної ради Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей:
«Була надія, що ми досягнемо ухвалення закону та зміни до Податкового кодексу. Ми доклали максимум зусиль, щоб це сталося – виступали на фракціях, переконували депутатів, і, якби закон «винесли в зал», він був би проголосований. Але, на жаль, це був певний саботаж. Це велике розчарування. Зараз ми розбиратимемося, що робити з цією історією, бо у 2713-д прописано, що будуть зараховані авансові платежі. Жарти жартами, а у когось 4 січня вже наступний платіж за ліцензію і виходить, що вони матиме «п'ятирічний або десятирічний кредит».
Андрій Єфремов, директор юридичного департаменту First:
«Легальний ринок має дві основні проблеми. По-перше, це 2713-д, адже з коефіцієнтом 3Х дуже важко конкурувати із нелегалами. Виручка легального та нелегального залу плюс-мінус однакова, наприклад, 2,5 млн гривень на місяць. Але ми матимемо витрати на 2,2 млн у вигляді оренди, платежів, податків тощо, а у них – 500 тисяч. Сподіваюся, що наступного року вдасться вирішити ці дві проблеми».
Тарас Шурубор, CEO PIN-UP.UA:
«Крім того, що немає диференціації на всі види діяльності, то ще й податкове навантаження занадто жорстке. Все це разом із величезними (потрійна ставка оподаткування) ліцензійними платежами створює не найсприятливіші умови. Але попри всі перешкоди та ризики, бізнес показав свою спрямованість та відданість легалізації. Ми всі до останнього чекали на прийняття законопроекту 2713-д, але не дочекалися. У 2022 рік входимо в певному сенсі спантеличені, але дороги вже немає, будемо разом з усім легальним ринком відстоювати право мати більш збалансоване законодавство».
Плани на 2022 рік
Іван Рудий, глава КРАІЛ:
«У наступному році ми продовжимо ініціювати зміни до законодавства щодо створення нового інструменту викорінення нелегальних онлайн азартних ігор – обмеження доступу до вебсайтів з боку операторів телекомунікаційних послуг (провайдерів) та направлення вимог до суб’єктів, що надають доступ до вебсайтів та постачальників послуг хостингу, на технічних засобах якого розміщені нелегальні вебсайти, щодо блокування доступу. Загалом ми продовжимо йти до поставлених перед нами цілей та створювати оптимальні умови для діяльності грального ринку».
Борис Баум, перший заступник голови консультаційно-експертної ради Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей:
«Ми за один крок від того, щоб запропонувати вам усім API для підключення (API – «Application Programming Interface» – інтерфейс програмування програм, програмний інтерфейс програми, – ред.). Є певні технічні нюанси, але хочу запевнити ринок, що у січні ви точно отримаєте API. Так, це складний процес, але всі формальні умови ми виконали, і тоді розбиратимемося, хто нас намагається з цієї нормальної колії ведення бізнесу вибити. Якщо API з'явиться і за формальними ознаками систему моніторингу буде введено, потрійна ліцензія у нас скасовується».
Олег Конончук, генеральний директор Slots City:
«Ми вже зараз бачимо, що культура споживання нашого продукту зникла і її треба заново створювати, ламати ці стереотипи, які зараз існують про наш продукт. Це основне завдання для того, щоб залучити достатню кількість гостей та гравців до наших закладів, дати їм хороший сервіс і правильний продукт, створити кластер розваг для гостей з інших країн та жителів України».
Михайло Коваль, Юридичний директор Parimatch Ukraine:
«Ми маємо намір налагоджувати співпрацю з міжнародними брендами, щоб в Україні проводили якнайбільше заходів на кшталт саміту SBC Summit CIS, а також запускати нові ініціативи для боротьби з ігровою залежністю».
Тарас Шурубор, CEO PIN-UP.UA:
«У 2022 році плануємо і надалі розвивати наш продукт, покращувати взаємодію з користувачами. Заплановано реліз мобільних програм Android/iOS. У соціальному аспекті також є «наполеонівські плани» щодо запобігання ігрової залежності та її профілактики. Ми й надалі плануємо активну взаємодію з державою у форматі B2G, щоб якнайшвидше адаптувати наше законодавство до європейських прозорих норм».
Сергій Потапов, CEO Cosmolot:
«У найближчих планах – зайняти впевнену позицію лідера на ринку онлайн казино, продовжувати розвиватися як технологічний бізнес, надаючи користувачам цікавий, безпечний сучасний ігровий продукт, створюючи конкуренцію, в тому числі, і IT компаніям».
Владислав Кувичкін, керівник юридичного департаменту FAVBET:
«Насправді ми всі розуміємо, що онлайн-бізнес – це технологічний стек, під яким, як під парасолькою, зібрані фінтех, крипта, блокчейн, кібербезпека, геймдейв, просто розробка. Тобто дуже великий пласт того онлайн-бізнесу, який представлений в Україні, що драйвує економіку, створює робочі місця. Повноцінний запуск онлайн-сегменту азартних ігор, відповідно, дасть поштовх для решти сфер».
Автор: Ульяна ЛИСАК
Портал про гральний бізнес gamingpost.net розповідає про легальний азарт в Україні. Читайте останні новини:
Головні події 2021 року на ринку гемблінгу в Україні (Інфографіка)
Податки: скільки насправді сплачує гральний бізнес в Україні